Élaborer vos procédures de recrutement et de formation

Élaborer vos procédures de recrutement et de formation

La chose la plus impor­tante à faire pour assu­rer le succès de votre entre­prise est d’embaucher les meilleu­res person­nes possi­bles pour le travail qui est à effec­tuer. Les meilleurs ne sont pas toujours ceux qui ont les réfé­ren­ces ou les diplô­mes les plus impres­sion­nants. Ils ne sont pas néces­sai­re­ment ceux qui vous plai­sent le plus, ou avec qui vous avez le plus de choses en commun…

Retraités et consultants experts, des profils qui plaisent aux entreprises !

Retraités et consultants experts, des profils qui plaisent aux entreprises !

Les apôtres du jeunisme risquent de se faire des cheveux blancs. Dans de nombreux domai­nes d’activité, de jeunes retrai­tés sont employés comme consul­tants experts pour des missions à durée varia­ble, qu’il s’agisse d’une forma­tion de quel­ques jours ou d’un accom­pa­gne­ment de projet s’étalant sur plusieurs années. Leur haut niveau de compé­ten­ces et leur expé­rience les rendent tout simple­ment indis­pen­sa­bles !

Comment bien formuler vos Objectifs Professionnels

Les inti­tu­lés de fonc­tions comme “secré­taire” ou “analyste marke­ting” peuvent évoquer des acti­vi­tés très diffé­ren­tes selon la struc­ture dans laquelle vous avez évolué. La même fonc­tion peut aussi avoir diffé­ren­tes appel­la­tions selon les entre­pri­ses et utili­ser l’une de ces appel­la­tions peut vous fermer des pers­pec­ti­ves si vous postu­lez par exem­ple pour un poste de “Responsable” ou d’ “Assistant marke­ting”.

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