Élaborer vos procédures de recrutement et de formation

Élaborer vos procédures de recrutement et de formation

La chose la plus impor­tante à faire pour assu­rer le succès de votre entre­prise est d’embaucher les meilleures personnes possibles pour le travail qui est à effec­tuer. Les meilleurs ne sont pas toujours ceux qui ont les réfé­rences ou les diplômes les plus impres­sion­nants. Ils ne sont pas néces­sai­re­ment ceux qui vous plaisent le plus, ou avec qui vous avez le plus de choses en commun…

Test de Lüscher : le candidat en voit de toutes les couleurs

Test de Lüscher : le candidat en voit de toutes les couleurs

J’ai eu l’occasion d’utiliser dans le cadre de mes recru­te­ments le test de Lüscher, en corré­la­tion avec le ques­tion­naire GPP-I Gordon. Pourquoi faire passer deux tests de person­na­lité diffé­rents ? Parce qu’ils peuvent chacun éclai­rer certains aspects de la person­na­lité, appor­ter des infor­ma­tions complé­men­taires ou diffé­rentes qu’il convient alors d’examiner plus en détail pour faire un diag­nos­tic fiable.

Formules parlantes et verbes convaincants

Pas facile de décrire son expé­rience de travail… Mais voici une liste d’expressions et de verbes des plus utiles. Servez-vous-en dans votre curri­cu­lum vitæ ou en entre­vue pour montrer aux employeurs éven­tuels ce dont vous êtes capable. Vos expli­ca­tions seront plus inté­res­santes et infor­ma­tives si vous utili­sez des formules ou des verbes d’action comme ceux-ci…

Comment corriger les lacunes de votre curriculum vitæ

Y a-t-il des circons­tances excep­tion­nelles dans votre histoire profes­sion­nelle qui pour­raient faire sour­ciller un gestion­naire à la lecture de votre curri­cu­lum vitæ ? Votre première impul­sion pour­rait être de mentir au sujet de votre expé­rience, mais il existe d’autres moyens de rendre votre candi­da­ture attrayante pour un employeur sans néces­sai­re­ment faire de fausses décla­ra­tions.

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