Méthode de Recrutement par Simulation : mode d’emploi

Méthode de Recrutement par Simulation : mode d’emploi

La MRS, appelé autre­fois « méthodes des habi­le­tés » bannit le CV au profit d’exercices ciblés afin d’embaucher des gens sur leurs apti­tudes et non plus sur leur profil. La méthode de recru­te­ment par simu­la­tion permet d’élar­gir les recherches de candi­dats en privi­lé­giant le repé­rage des capa­ci­tés néces­saires au poste de travail proposé.

L’illusion de la cooptation

L’illusion de la cooptation

Pour les entre­prises, la diffu­sion interne des oppor­tu­ni­tés de poste a pour but d’informer, de privi­lé­gier la promo­tion interne et de géné­rer des candi­da­tures externes par le biais de la recom­man­da­tion. Pour une société de recru­te­ment, exploi­ter son vivier de candi­dats et son réseau rela­tion­nel pour obte­nir des recom­man­da­tions est un mode d’approche courant.

Secrets, trucs et astuces des plus grands chasseurs de tête

Secrets, trucs et astuces des plus grands chasseurs de tête

Derrière ce titre paro­dique se cache à peine la modeste inten­tion de dévoi­ler certaines tech­niques d’ap­proche utili­sées en chasse de tête, dont on parle peu (pour ne pas dire jamais) publi­que­ment. Beaucoup disent “faire de la chasse de tête” quand leur rôle consiste simple­ment à appe­ler un candi­dat poten­tiel dont ils ont le nom et le n° de téléphone.

Entretien d’embauche : le STAR système

Entretien d’embauche : le STAR système

La méthode STAR est l’une des plus employées par les profes­sion­nels du recru­te­ment dans leurs entre­tiens de sélec­tion. Cette méthode d’en­tre­tien est utili­sée au cours du proces­sus de recru­te­ment dans le cadre d’un système de sélec­tion ciblée. La première étape de ce système consiste ? …

Test de Lüscher : le candidat en voit de toutes les couleurs

Test de Lüscher : le candidat en voit de toutes les couleurs

J’ai eu l’oc­ca­sion d’uti­li­ser dans le cadre de mes recru­te­ments le test de Lüscher, en corré­la­tion avec le ques­tion­naire GPP‑I Gordon. Pourquoi faire passer deux tests de person­na­lité diffé­rents ? Parce qu’ils peuvent chacun éclai­rer certains aspects de la person­na­lité, appor­ter des infor­ma­tions complé­men­taires ou diffé­rentes qu’il convient alors d’exa­mi­ner plus en détail pour faire un diag­nos­tic fiable.