Méthode de Recrutement par Simulation : mode d’emploi

Dans le cadre de mes fonc­tions de Conseiller RH, j’ai eu l’occasion de par­ti­ci­per pen­dant trois ans à des recru­te­ments met­tant en œuvre la Métho­de de Recru­te­ment par Simu­la­tion (MRS). Je n’avais jamais uti­li­sé cet­te métho­de aupa­ra­vant : j’étais alors dans un cabi­net spé­cia­li­sé en chas­se de tête, très loin des pro­blé­ma­ti­ques tou­chant à la MRS.

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Élaborer vos procédures de recrutement et de formation

La cho­se la plus impor­tan­te à fai­re pour assu­rer le suc­cès de votre entre­pri­se est d’embaucher les meilleu­res per­son­nes pos­si­bles pour le tra­vail qui est à effec­tuer. Les meilleurs ne sont pas tou­jours ceux qui ont les réfé­ren­ces ou les diplô­mes les plus impres­sion­nants. Ils ne sont pas néces­sai­re­ment ceux qui vous plai­sent le plus, ou avec qui vous avez le plus de cho­ses en com­mun…

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Test de Lüscher : le candidat en voit de toutes les couleurs

J’ai eu l’occasion d’utiliser dans le cadre de mes recru­te­ments le test de Lüscher, en cor­ré­la­tion avec le ques­tion­nai­re GPP-I Gor­don. Pour­quoi fai­re pas­ser deux tests de per­son­na­li­té dif­fé­rents ? Par­ce qu’ils peu­vent cha­cun éclai­rer cer­tains aspects de la per­son­na­li­té, appor­ter des infor­ma­tions com­plé­men­tai­res ou dif­fé­ren­tes qu’il convient alors d’examiner plus en détail pour fai­re un diag­nos­tic fia­ble.

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Nos amis les singes : grooming, schmoozing, etc.

Plus une espè­ce est évo­luée, plus elle consa­cre de temps au groo­ming, et moins elle enre­gis­tre de conflits inter­nes ! De fait, les maca­ques rhé­sus se livrent à cet­te acti­vi­té pen­dant 7% de leur temps, contre 30% pour les maca­ques thi­bé­ta­nas : on consta­te vingt fois plus d’incidents chez les pre­miers que chez les seconds…

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Bienvenue sur Job Alternative !

Le contrat à durée indéterminée de chantier (CDIC)

Le contrat à durée indéterminée de chantier (CDIC)

Le contrat de chan­tier est celui par lequel un employeur enga­ge un sala­rié en lui indi­quant dès l’embauche que le loua­ge de ser­vi­ce est exclu­si­ve­ment lié à la réa­li­sa­tion d’un ouvra­ge ou de tra­vaux pré­cis mais dont la durée ne peut être préa­la­ble­ment défi­nie avec cer­ti­tu­de.

Méthode de Recrutement par Simulation : mode d’emploi

Méthode de Recrutement par Simulation : mode d’emploi

Dans le cadre de mes fonc­tions de Conseiller RH, j’ai eu l’occasion de par­ti­ci­per pen­dant trois ans à des recru­te­ments met­tant en œuvre la Métho­de de Recru­te­ment par Simu­la­tion (MRS). Je n’avais jamais uti­li­sé cet­te métho­de aupa­ra­vant : j’étais alors dans un cabi­net spé­cia­li­sé en chas­se de tête, très loin des pro­blé­ma­ti­ques tou­chant à la MRS.

Élaborer vos procédures de recrutement et de formation

Élaborer vos procédures de recrutement et de formation

La cho­se la plus impor­tan­te à fai­re pour assu­rer le suc­cès de votre entre­pri­se est d’embaucher les meilleu­res per­son­nes pos­si­bles pour le tra­vail qui est à effec­tuer. Les meilleurs ne sont pas tou­jours ceux qui ont les réfé­ren­ces ou les diplô­mes les plus impres­sion­nants. Ils ne sont pas néces­sai­re­ment ceux qui vous plai­sent le plus, ou avec qui vous avez le plus de cho­ses en com­mun…

Comment faire progresser votre carrière professionnelle

Comment faire progresser votre carrière professionnelle

Beau­coup de gens cher­chent des conseils sur ce qu’ils peu­vent fai­re pour amé­lio­rer leur car­riè­re et inté­res­ser davan­ta­ge les employeurs. C’est un objec­tif noble et impor­tant pour tou­tes socié­tés que les indi­vi­dus dési­rent amé­lio­rer leur situa­tion.

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