Job Alternative

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Siège social : 2 rue Kellermann – 59100 ROUBAIX

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Superviseur Revégétalisation

Présentation : Nous recher­chons pour notre client, compa­gnie minière inter­na­tio­nale présente en Afrique de l’Ouest, un(e) Superviseur Revégétalisation. Sous la super­vi­sion du Directeur du Service Environnement et sous la houlette directe du Responsable Revégétalisation, le/la titu­laire devra : Assurer la mise en œuvre des actions de revé­gé­ta­li­sa­tion sur le site du projet, et plus spéci­fi­que­ment de […]

Mine Engineering Manager

Description : For our client, a leading nickel produc­tion company with inter­na­tio­nal assets, we are looking for an expe­rien­ced Mine Engineering Manager based in the Pacific. Functional respon­si­bi­li­ties : Participate and involve teams in HSE initia­tives and programs. Initiate and coor­di­nate the mining engi­nee­ring studies requi­red to achieve the objec­tives and ensure the sustai­na­bi­lity and conti­nuous improvement […]

Technical Services Manager

Description : For our client, a world leading mining orga­ni­sa­tion, we are sear­ching for a Technical Services Manager to be based at the corpo­rate Head Office. The posi­tion will be offe­red on a resi­den­tial basis along with a full relo­ca­tion package. Functional respon­si­bi­li­ties : Responsible for the deve­lop­ment of a “best in indus­try” Mine Technical Services (MTS) […]

Process Manager

Description : For our client, a leading mining orga­ni­sa­tion within the mine­ral sands indus­try, we are sear­ching for a Process Manager to work on a FIFO basis in West Africa. The posi­tion will be offe­red on an initial 2 year contract. The purpose of the role is to deve­lop, utilise and deli­ver the requi­red metal­lur­gi­cal processes, […]

Inspecteur Contrôle Qualité Travaux Maritimes

Présentation : Nous recher­chons pour notre client, compa­gnie minière inter­na­tio­nale présente en Afrique de l’Ouest, un(e) Inspecteur Contrôle Qualité Travaux Maritimes. Il/Elle devra repré­sen­ter le Responsable Contrôle Qualité sur le chan­tier et four­nir à l’équipe de construc­tion une assis­tance quali­ta­tive pour garan­tir le respect de la qualité des travaux de construc­tion, et de la docu­men­ta­tion correspondante, […]

Le contrat à durée indéterminée de chantier (CDIC)

Le contrat de chan­tier est celui par lequel un employeur engage un sala­rié en lui indi­quant dès l’embauche que le louage de service est exclu­si­ve­ment lié à la réali­sa­tion d’un ouvrage ou de travaux précis mais dont la durée ne peut être préa­la­ble­ment défi­nie avec certitude.

Méthode de Recrutement par Simulation : mode d’emploi

La MRS, appelé autre­fois « méthodes des habi­le­tés » bannit le CV au profit d’exercices ciblés afin d’embaucher des gens sur leurs apti­tudes et non plus sur leur profil. La méthode de recru­te­ment par simu­la­tion permet d’élar­gir les recherches de candi­dats en privi­lé­giant le repé­rage des capa­ci­tés néces­saires au poste de travail proposé.

Élaborer vos procédures de recrutement et de formation

La chose la plus impor­tante à faire pour assu­rer le succès de votre entre­prise est d’embaucher les meilleures personnes possibles pour le travail qui est à effec­tuer. Les meilleurs ne sont pas toujours ceux qui ont les réfé­rences ou les diplômes les plus impres­sion­nants. Ils ne sont pas néces­sai­re­ment ceux qui vous plaisent le plus, …

Nos amis les singes : grooming, schmoozing, etc.

Plus une espèce est évoluée, plus elle consacre de temps au groo­ming, et moins elle enre­gistre de conflits internes ! De fait, les macaques rhésus se livrent à cette acti­vité pendant 7% de leur temps, contre 30% pour les macaques thibé­ta­nas : on constate vingt fois plus d’in­ci­dents chez les premiers que chez les seconds…

Test de Lüscher : le candidat en voit de toutes les couleurs

J’ai eu l’oc­ca­sion d’uti­li­ser dans le cadre de mes recru­te­ments le test de Lüscher, en corré­la­tion avec le ques­tion­naire GPP‑I Gordon. Pourquoi faire passer deux tests de person­na­lité diffé­rents ? Parce qu’ils peuvent chacun éclai­rer certains aspects de la person­na­lité, appor­ter des infor­ma­tions complé­men­taires ou diffé­rentes qu’il convient alors d’exa­mi­ner plus en détail pour faire un diag­nos­tic fiable.