Job Alternative

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Siège social : 2 rue Kellermann – 59100 ROUBAIX

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Responsable Contrôle de Gestion

Présentation : Entreprise : Principal employeur du Gabon (près de 3500 colla­bo­ra­teurs), filiale d’un Groupe minier et métal­lur­gique fran­çais qui fonde l’exercice et le déve­lop­pe­ment de ses acti­vi­tés sur un projet de crois­sance durable, rentable et harmo­nieuse. Le Groupe emploie envi­ron 14 000 personnes dans 21 pays sur les cinq conti­nents et détient des posi­tions mondiales de […]

Directeur Administratif et Financier

Présentation : Entreprise : Nous recher­chons un Directeur Administratif et Financier (DAF) pour un de nos clients, groupe euro­péen diver­si­fié et de premier plan en Afrique. Hiérarchie : Sous l’autorité du Directeur Général de la filiale, le DAF est égale­ment ratta­ché, au niveau fonc­tion­nel, à la Direction finan­cière de la divi­sion et colla­bore égale­ment avec l’ensemble de la […]

Planning Engineer – West Africa

The Company : International mining company, seeking an expe­rien­ced and quali­fied Planning Engineer for his exis­ting mining opera­tions in West Africa. The person will provide guidance and feed­back to mana­ge­ment on best prac­tices to be imple­men­ted to prevent fata­li­ties and disa­bling inju­ries to employees, whilst achie­ving World Class Safety perfor­mance Responsibilities : Reporting to the Mine Superintendent […]

Chef de Projets Hydrauliques

Présentation : Entreprise : Bureau d’études tech­niques régio­nal spécia­lisé en VRD et Hydraulique. Objectifs : Rattaché au Directeur du BET, vous pros­pec­tez les clients publics et privés en vue de présen­ter et de déve­lop­per l’activité Hydraulique et Assainissement Pluvial. Principales missions : Prospection et iden­ti­fi­ca­tion des oppor­tu­ni­tés, Réponse aux appels d’offres et montage des offres de service, Analyse des […]

Responsable plan de préparation opérationnelle projet – Afrique

Présentation : Entreprise : Compagnie minière inter­na­tio­nale recherche son Responsable plan de prépa­ra­tion opéra­tion­nelle pour un projet en Afrique. Objectifs : Le Responsable ORP super­vise toutes les acti­vi­tés reliées au déve­lop­pe­ment d’un plan de prépa­ra­tion opéra­tion­nelle pour le projet. Principales missions : Diriger et gérer l’exécution du projet de prépa­ra­tion opéra­tion­nelle pour atteindre l’échéancier et le budget pendant la […]

Le contrat à durée indéterminée de chantier (CDIC)

Le contrat de chan­tier est celui par lequel un employeur engage un sala­rié en lui indi­quant dès l’embauche que le louage de service est exclu­si­ve­ment lié à la réali­sa­tion d’un ouvrage ou de travaux précis mais dont la durée ne peut être préa­la­ble­ment défi­nie avec certitude.

Méthode de Recrutement par Simulation : mode d’emploi

La MRS, appelé autre­fois « méthodes des habi­le­tés » bannit le CV au profit d’exercices ciblés afin d’embaucher des gens sur leurs apti­tudes et non plus sur leur profil. La méthode de recru­te­ment par simu­la­tion permet d’élar­gir les recherches de candi­dats en privi­lé­giant le repé­rage des capa­ci­tés néces­saires au poste de travail proposé.

Élaborer vos procédures de recrutement et de formation

La chose la plus impor­tante à faire pour assu­rer le succès de votre entre­prise est d’embaucher les meilleures personnes possibles pour le travail qui est à effec­tuer. Les meilleurs ne sont pas toujours ceux qui ont les réfé­rences ou les diplômes les plus impres­sion­nants. Ils ne sont pas néces­sai­re­ment ceux qui vous plaisent le plus, …

Nos amis les singes : grooming, schmoozing, etc.

Plus une espèce est évoluée, plus elle consacre de temps au groo­ming, et moins elle enre­gistre de conflits internes ! De fait, les macaques rhésus se livrent à cette acti­vité pendant 7% de leur temps, contre 30% pour les macaques thibé­ta­nas : on constate vingt fois plus d’in­ci­dents chez les premiers que chez les seconds…

Test de Lüscher : le candidat en voit de toutes les couleurs

J’ai eu l’oc­ca­sion d’uti­li­ser dans le cadre de mes recru­te­ments le test de Lüscher, en corré­la­tion avec le ques­tion­naire GPP‑I Gordon. Pourquoi faire passer deux tests de person­na­lité diffé­rents ? Parce qu’ils peuvent chacun éclai­rer certains aspects de la person­na­lité, appor­ter des infor­ma­tions complé­men­taires ou diffé­rentes qu’il convient alors d’exa­mi­ner plus en détail pour faire un diag­nos­tic fiable.