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Surintendant Marine – Angola

Présentation : Nous recher­chons pour notre client, compa­gnie de ship­ping inter­na­tio­nale, un Surintendant Marine basé en Angola (Luanda). Principales missions : Suivre et assis­ter les opéra­tions quoti­diennes des navires dans le pays. Assurer le bon fonc­tion­ne­ment et la qualité des opéra­tions tout en super­vi­sant la main?d’œuvre. Être l’interface opéra­tion­nelle, tech­nique, contrac­tuelle et commer­ciale avec les clients. Conseiller […]

Chef de Secteur Infrastructure

Présentation : Nous recher­chons pour notre client, compa­gnie minière inter­na­tio­nale présente en Afrique de l’Ouest, un(e) Chef de Secteur Infrastructure. Il/Elle sera respon­sable de tous les travaux de génie civil, struc­tu­raux, méca­niques, élec­triques et d’instrumentation tant tempo­raires que perma­nents dans sa zone. Principales missions : Mettre en œuvre et assu­rer la confor­mité des plans en matière de […]

Wharf Construction Supervisor

Description : For our client, a leading inter­na­tio­nal mining orga­ni­sa­tion in West Africa, we are sear­ching for an expe­rien­ced and quali­fied Wharf Construction Supervisor. The incumbent will represent the Project Engineer on site provi­ding tech­ni­cal support to the construc­tion team to ensure that the design intent is met, and perform as requi­red engi­nee­ring design acti­vi­ties rela­ted […]

QA/QC Auditor

Description : For our client, a leading inter­na­tio­nal mining orga­ni­sa­tion in West Africa, we are sear­ching for an expe­rien­ced QA/QC Auditor with fluency and tech­ni­cal working know­ledge in English and French. Reporting to the Site QA/QC Manager, the QA/QC Auditor is accoun­table for provi­ding assis­tance to the Site QA/QC Manager in super­vi­sing the esta­blish­ment, revie­wing, evalua­ting […]

Biodiversity Team Leader

Description : For our client, a leading inter­na­tio­nal mining orga­ni­sa­tion in West Africa, we are looking for a Biodiversity Team Leader with fluency in English/French. Functional respon­si­bi­li­ties : Support the opera­tion by imple­men­ting / upda­ting the biodi­ver­sity aspects of the HSEC system and the Biodiversity Action Plans (BAP). Provide a contact point for part­ner orga­ni­sa­tions and the […]

Le contrat à durée indéterminée de chantier (CDIC)

Le contrat de chan­tier est celui par lequel un employeur engage un sala­rié en lui indi­quant dès l’embauche que le louage de service est exclu­si­ve­ment lié à la réali­sa­tion d’un ouvrage ou de travaux précis mais dont la durée ne peut être préa­la­ble­ment défi­nie avec certi­tude.

Méthode de Recrutement par Simulation : mode d’emploi

La MRS, appelé autre­fois « méthodes des habi­le­tés » bannit le CV au profit d’exercices ciblés afin d’embaucher des gens sur leurs apti­tudes et non plus sur leur profil. La méthode de recru­te­ment par simu­la­tion permet d’élar­gir les recherches de candi­dats en privi­lé­giant le repé­rage des capa­ci­tés néces­saires au poste de travail proposé.

Élaborer vos procédures de recrutement et de formation

La chose la plus impor­tante à faire pour assu­rer le succès de votre entre­prise est d’embaucher les meilleures personnes possibles pour le travail qui est à effec­tuer. Les meilleurs ne sont pas toujours ceux qui ont les réfé­rences ou les diplômes les plus impres­sion­nants. Ils ne sont pas néces­sai­re­ment ceux qui vous plaisent le plus, …

Nos amis les singes : grooming, schmoozing, etc.

Plus une espèce est évoluée, plus elle consacre de temps au groo­ming, et moins elle enre­gistre de conflits internes ! De fait, les macaques rhésus se livrent à cette acti­vité pendant 7% de leur temps, contre 30% pour les macaques thibé­ta­nas : on constate vingt fois plus d’in­ci­dents chez les premiers que chez les seconds…

Test de Lüscher : le candidat en voit de toutes les couleurs

J’ai eu l’oc­ca­sion d’uti­li­ser dans le cadre de mes recru­te­ments le test de Lüscher, en corré­la­tion avec le ques­tion­naire GPP‑I Gordon. Pourquoi faire passer deux tests de person­na­lité diffé­rents ? Parce qu’ils peuvent chacun éclai­rer certains aspects de la person­na­lité, appor­ter des infor­ma­tions complé­men­taires ou diffé­rentes qu’il convient alors d’exa­mi­ner plus en détail pour faire un diag­nos­tic fiable.